Nos engagements

Caractérisé par une culture unie, décentralisée et entrepreneuriale où l’Humain est le trait d’union, notre Groupe porte la diversité dans son ADN.
Nous voulons continuer à affirmer notre culture différenciante. Et nous nous engageons vis-à-vis de nos collaborateurs et collaboratrices en garantissant l’équité et la promotion de la Diversité dans un objectif d’inclusion.

Être une entreprise inclusive c’est mettre en place les actions permettant de vivre la Diversité de façon positive partout dans notre Groupe, à tous les niveaux, dans toutes nos entreprises et dans toutes nos instances de gouvernance. C’est notre engagement !

Pour répondre à cet enjeu, nous nous sommes fixés 4 priorités :

  • Poursuivre la féminisation de nos instances dirigeantes
  • Accélérer l’internationalisation de nos viviers de talents
  • Développer la diversité sociale, l’intégration des jeunes et valoriser la transmission de nos collaborateurs les plus expérimentés
  • Amplifier nos engagements en matière de handicap à travers le développement des efforts de recrutement et la mise en place des conditions propices à encourager la reconnaissance des collaborateurs en situation de handicap

 

Nous sommes convaincus que la tolérance et l’ouverture aux autres contribuent au sentiment d’appartenance des collaboratrices et collaborateurs. Une plus grande diversité et une meilleure inclusion des singularités sont les ingrédients indispensables au renforcement de nos valeurs et à des modes de fonctionnement plus performants, créatifs et innovants.

"La diversité de nos équipes, de leurs racines, de leurs vécus est pour nous, entreprises, une exceptionnelle source de créativité et de dynamisme."

Philippe Brassac, Directeur général de Crédit Agricole S.A.

Afin de favoriser le « bien vivre et travailler ensemble », nous sensibilisons nos collaborateurs à la richesse que constitue la diversité. Nous développons ainsi la prise de conscience de l’impact des stéréotypes dans notre vie de tous les jours et l’ouverture aux autres dans l’acceptation de leurs singularités.

La Diversité, c’est aussi une question de perspectives… et ce sont nos collaborateurs qui en parlent le mieux !

La mixité

Nous sommes mobilisés sur le sujet de la mixité avec la mise en œuvre d’un plan d’actions mixité ambitieux depuis 4 ans. Il vise notamment à :

  • Accélérer la féminisation de nos instances dirigeantes
  • Poursuivre la sensibilisation de l’ensemble de nos collaborateurs
  • Accompagner la transformation de notre culture managériale

 

Cette politique volontariste porte ses fruits !

  • La progression significative du Comité Exécutif du groupe Crédit Agricole SA : de 6,5% en 2016 à 31,5% aujourd’hui
  • La féminisation de l’ensemble des plus hautes instances dirigeantes des entités du Groupe qui sont passées, en moyenne, de 21% à 28% de femmes
  • L’intensification des réseaux mixité avec, aujourd’hui l’existence de 18 réseaux en France et à l’international
  • La signature, le 31 juillet 2019, d’un Accord Cadre International qui propose un socle social commun à nos 75 000 collaborateurs travaillant dans les pays où le Groupe est implanté. Cet accord inclut, notamment, un engagement fort envers la parentalité portant le congé maternité rémunéré à 16 semaines pour tous

L’internationalisation de nos viviers de talents

Avec plus de la moitié de nos collaborateurs travaillant à l’étranger, l’internationalisation de nos viviers de talents est un enjeu majeur pour le Groupe.

Diversité sociale et inclusion des jeunes

Nous avons la conviction que le premier contact pour les jeunes avec l’entreprise est déterminant et peut être décisif pour réussir leur entrée dans la vie active.

600 stagiaires de 3ème accueillis en 2019-2020
1778 alternants formés en 2019

  • Nous nous sommes engagés à ouvrir nos portes à des jeunes issus de zones d’éducation prioritaires. Nous avons accueilli 600 stagiaires de 3ème sur la période 2019-2020 (300 binômes tuteurs/stagiaires constitués en 2019 et 300 en 2020)
  • Nous renforçons nos actions en matière d’apprentissage. Ce sont aujourd’hui 1 778 alternants qui sont formés dans le groupe Crédit Agricole S.A. Notre objectif est d’augmenter le nombre d’alternants de 50% d’ici à 2022
  • Nous poursuivons l’intégration des alternants, stagiaires et CDD avec 30% de contrats transformés en CDI chaque année

 

Le handicap : un engagement durable depuis 15 ans

Depuis 2005, le groupe mène une politique handicap volontariste. Cette ambition a permis à notre groupe de progresser régulièrement sur ses différents axes d’engagement que sont le recrutement, le maintien dans l’emploi, les achats auprès du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA), la sensibilisation des salariés mais aussi de constituer une communauté handicap au sein du groupe, l’animer et de professionnaliser les acteurs.

Notre taux d’emploi de personnes en situation de handicap est passé de moins de 2% en 2005 à 5,10% fin 2020 (soit 2010 collaborateurs en situation de handicap).

Avec un 6ème accord Handicap 2020 /2022 le groupe a l’ambition de passer de l’insertion à l’inclusion.

Pour cela, de nombreuses initiatives sont mises en œuvre pour sensibiliser et faire évoluer le regard sur le handicap :

  • Participation à la 5ème édition du Handitech Trophy :  Crédit Agricole S.A est sponsor de la catégorie Éducation et Famille
  • En 2021 Crédit Agricole SA est aussi mécène du projet « Soyons fous» une équipe de personnes néophytes, dont la majorité avec des troubles psychiques, accompagnés et formés par des professionnels du 7éme Art pour se lancer dans un projet fou : la réalisation d’un western !
  • Participation à une opération de mentorat avec l’association Arpejeh, Article 1 et l’université Paris Saclay en sollicitant des salariés volontaires pour répondre aux besoins d’accompagnement des élèves et étudiants en situation de handicap.
  • Partenariat avec l’association Unirh- Thransition dans le cadre du programme « Hanploi&School », qui forme les référents handicap de l’enseignement supérieur et organise des conférences débats auprès des étudiants
  • Animation de certains de nos campus avec l’action « piétinons les idées reçues sur le handicap » et ateliers ludiques à l’occasion des Semaines Européennes pour l’Emploi des Personnes Handicapées (SEEPH)

Nos progressions dans les classements externes

Palmarès de la féminisation des instances dirigeantes du SBF 120 

Nous enregistrons une belle progression au sein de ce Palmarès relatif à la féminisation des instances dirigeantes des entreprises du SBF120 devant BNP Paribas (64e) et la Société Générale (63e Le groupe Crédit Agricole S.A. est passé à la 38e place du Palmarès, renforçant ainsi sa progression de + 52 places depuis 2015

Ce classement annuel met en lumière l’engagement des 120 plus grandes entreprises françaises en faveur de la féminisation de leurs instances dirigeantes et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Classement « Diversity Leaders » du Financial Times

Nous avons été distingués par le Financial Times, dans le cadre de son classement « Diversity Leaders », comme la première entreprise, en France, au sein du secteur des services financiers en matière de diversité.

Au niveau européen, nous nous positionnons dans le tout premier quart (133e) du classement d’un panel de 700 entreprises issues de 11 pays (Allemagne, Angleterre, Autriche, Belgique, France, Italie, Luxembourg, Norvège, Pays-Bas, Suisse, Suède).