Assurer en tant que « tête de réseau » les fonctions marketing et d’animation pour les Caisses régionales de Crédit Agricole sur les Transitions et Territoires sur les marchés du secteur public et de l’économie sociale et solidaire dans une dimension Groupe
Ses missions principales sont les suivantes :
- Accompagner les Caisses régionales dans leur développement sur le marché
- Stratégie : en lien avec le Projet sociétal, mise en œuvre du Projet Moyen Terme (PMT) et du Projet Client
- définition des ambitions, enjeux, objectifs et orientations stratégiques et de leur mise en œuvre, notamment à travers le Plan Marketing Annuel ;
- analyse de l’environnement interne et externe (veille réglementaire, concurrence, connaissance marchés) ;
- coordination des filiales et lignes métiers dans l’accompagnement des Caisses régionales
Opérationnelle : structuration des offres/actions : expression de besoins sur les nouveaux produits et services à partir du diagnostic croisé des besoins clients, des évolutions technologiques et/ou réglementaires et du positionnement stratégique du CA en lien avec les expertises
- Déploiement et animation : mise en œuvre des actions arrêtées dans le cadre du Plan Marketing Annuel, réalisations des livrables, animation des journées thématiques et des réunions de marché
-Pilotage et suivi de l’activité
En tant que alternant(e) vous contribuerez à l'animation et la coordination sur les transitions environnementales et sociétales sur les marchés entreprises et secteur public:
- Travail d'analyse sur les thématiques spécifiques (énergie, mobilité…), veille concurrentielle
- Participation à la réalisation de supports à destination des Caisses Régionales
- Contribution à la réalisation de supports de communication interne (Newsletter…)
- Conception et réalisation d'enquêtes (analyse, synthèse, restitution)
- Veille concurrentielle et information de marché ( sites des concurrents, réseaux sociaux, …)
- Contribution à la coordination des différents acteurs du Groupe en matière de RSE
- Imaginer et concevoir des outils de reporting / pilotage permettant de mesurer l'appropriation des usages des différentes offres déployées
- Suivi du reporting de l’activité à travers les tableaux de bord dédiés
- Participation aux travaux structurants pilotés par les responsables de domaine