Description du service :
La Direction de la Stratégie a un périmètre d’intervention mondial et a pour missions actuelles l’élaboration et la formalisation de la stratégie du Groupe, le pilotage des projets de croissance externe et la coordination des travaux d’intégration des sociétés acquises.
Dans le cadre de son plan stratégique 2022-2025, Amundi souhaite notamment poursuivre des projets de croissance externe créatrices de valeur en s’appuyant sur un capital excédentaire attendu à ~2Mds€ sur la période.
Ces projets de croissance externe sont en majorité à l’international et portent sur les métiers de la gestion d’actifs, la technologie, l’investissement ESG et les solutions & services aux distributeurs.
Lien vers le plan stratégique 2022-2025 d’Amundi : https://fr.media.amundi.com/actualites/amundi-annonce-ses-ambitions-strategiques-pour-2025-poursuite-dune-forte-dynamique-de-croissance-creation-de-valeur-significative-pour-les-actionnaires-c236-22f29.html
Missions :
Sous la supervision du Directeur de la Stratégie du Groupe Amundi et la tutelle des Chefs de Projet Stratégie, vous appuyez la Direction Générale d’Amundi dans :
Le pilotage des projets de fusions-acquisitions
- Participation à l’analyse des opportunités éventuelles
- Pilotage des dossiers d’acquisition, de cession ou tout autre projet suivi par l’équipe
- Implication dans les travaux d’analyse financière, de valorisation et de structuration des opérations
La participation aux réflexions stratégiques à moyen terme et aux projets transverses
- Réflexions au plan à moyen terme d’Amundi (2026-2028)
- Formalisation de l’equity story du plan à moyen terme d’Amundi en lien avec la direction financière et l’équipe de communication financière
- Alimentation de la réflexion stratégique d’Amundi en complément des métiers
- Analyse critique des axes de développement stratégiques des principaux concurrents
Gestion des projets suivis par l’équipe de la stratégie Groupe
Apport du stage :
- Développement de solides compétences en stratégie, finance d’entreprise, transformation d’entreprise, structuration/gestion de projets d’envergure
- Encadrement et coaching par des managers expérimentés issus des meilleurs cabinets de conseil en stratégie (McKinsey, BCG) et banques d’affaires (SG CIB)
- Exposition à la Direction Générale et à l’international
Maîtrise de bout en bout du processus M&A incluant les due diligences, les Q&A, la valorisation et les interactions avec les parties prenantes externes (banquiers d’affaires, avocats d’affaires, cabinets de conseil en stratégie/transaction services…) - Connaissances approfondies du métier de la gestion d’actifs et de ses enjeux (dont la technologie, l’investissement ESG, les solutions et services aux distributeurs)
- Développement de compétences quantitatives, analytiques (structuration, résolution de problème, rigueur) et générales (communication orale/écrite, relationnel, gestion du plan de travail, travail en équipe)