LCL vient de créer l’Institut du Leadership by LCL pour accompagner sa transformation. Cet Institut incarne un réel mouvement culturel qu’LCL veut insuffler et qui s’inscrit pleinement dans le projet d’entreprise ENERGIES 2030.
L'Institut du Leadership by LCL, c'est avant tout un espace d’apprentissage, d’expérimentation et d'échange, où les managers peuvent travailler sur leurs comportements, postures et impact, au service de la performance de LCL.
Son principal objectif : donner à nos leaders la capacité de penser et d’agir autrement, pour eux, pour leurs équipes et pour nos clients, et donc d’incarner la transformation dans leurs gestes managériaux au quotidien.
Intégré(e) à la team IDL, le(a) candidat(e) contribuera à la montée en puissance du dispositif, constitué de collaborateurs LCL mais aussi d’acteurs externes (coach certifiés, spécialistes de la communication, créatifs, …), qui fonctionne en mode « start’up » pour permettre l’agilité et la souplesse indispensable à sa réussite.
Missions confiées:
- Contribuer au pilotage des activités de l’Institut du Leadership (planning, suivi des actions, indicateurs d’avancement) aux côtés de la team en place.
- Préparer et mettre à jour les supports de réunions (présentations PowerPoint, tableaux de bord Excel, synthèses de décisions) pour les différentes instances de gouvernance.
- Rédiger les comptes-rendus (CR) de réunions et ateliers, suivre les actions associées et relancer les interlocuteurs concernés jusqu’à leur clôture
- Assurer la coordination opérationnelle entre les différentes parties prenantes (RH, directions métiers, intervenants, partenaires externes), en facilitant la circulation de l’information
- Contribuer à l’amélioration continue des méthodes de travail : standardisation de modèles de CR et de supports, optimisation des process de préparation de comités, structuration des espaces de partage (Teams, …)
- Utiliser des outils de gestion de projet pour planifier, suivre et reporter les activités, en lien avec les outils bureautiques classiques.
- S’approprier et mobiliser des outils d’IA (type copilot) pour gagner en productivité dans la rédaction, la mise en forme des supports et l’analyse de retours participants, avec un regard critique sur les résultats
- Identifier les points d’alerte sur les délais, les risques ou la charge, proposer des plans de sécurisation et « déminer » les sujets en les portant au bon niveau de décision
- Participer à la définition, la mise à jour et le suivi des indicateurs de pilotage des projets (KPI de déploiement, participation, satisfaction, budget/charges)
