Caractérisé par une culture unie, décentralisée et entrepreneuriale où l’Humain est le trait d’union, notre Groupe porte la diversité dans son ADN.
Nous voulons continuer à affirmer notre culture différenciante. Et nous nous engageons vis-à-vis de nos collaborateurs et collaboratrices en garantissant l’équité et la promotion de la Diversité dans un objectif d’inclusion.

Être une entreprise inclusive c’est mettre en place les actions permettant de vivre la Diversité de façon positive partout dans notre Groupe, à tous les niveaux, dans toutes nos entreprises et dans toutes nos instances de gouvernance. C’est notre engagement !

Pour répondre à cet enjeu, nous nous sommes fixé 4 priorités :

• Poursuivre la féminisation de nos instances dirigeantes
• Accélérer l’internationalisation de nos viviers de talents
• Développer la diversité sociale, l’intégration des jeunes et valoriser la transmission de nos collaborateurs les plus expérimentés
• Amplifier nos engagements en matière de handicap à travers le développement des efforts de recrutement et la mise en place des conditions propices à encourager la reconnaissance des collaborateurs en situation de handicap

Nous sommes convaincus que la tolérance et l’ouverture aux autres contribuent au sentiment d’appartenance des collaboratrices et collaborateurs. Une plus grande diversité et une meilleure inclusion des singularités sont les ingrédients indispensables au renforcement de nos valeurs et à des modes de fonctionnement plus performants, créatifs et innovants.

Afin de favoriser le « bien vivre et travailler ensemble », nous sensibilisons nos collaborateurs à la richesse que constitue la diversité. Nous développons ainsi la prise de conscience de l’impact des stéréotypes dans notre vie de tous les jours et l’ouverture aux autres dans l’acceptation de leurs singularités.

La Diversité, c’est aussi une question de perspectives… et ce sont nos collaborateurs qui en parlent le mieux !

Nous sommes mobilisés sur le sujet de la mixité avec la mise en œuvre d’un plan d’actions mixité ambitieux depuis 6 ans. Il vise notamment à :

• Accélérer la féminisation de nos instances dirigeantes
• Poursuivre la sensibilisation de l’ensemble de nos collaborateurs
• Accompagner la transformation de notre culture managériale

Cette politique volontariste porte ses fruits !

• La progression significative du Comité Exécutif du groupe Crédit Agricole SA : de 6,5% en 2016 à 37,5% aujourd’hui
• La part de femmes parmi les cadres dirigeants (Top 150) est de 22.5% au 31/12/2022
• L’existence de réseaux mixité avec, aujourd’hui 12 réseaux en France et à l’international. Le Cercle Potentielles, fédérant les 8 réseaux internes mixité de Crédit Agricole S.A. existants en France, a été lancé officiellement le 29 juin 2018 autour d’une charte signée conjointement par le Cercle Potentielles et la Direction Générale de Crédit Agricole S.A. pour démultiplier l’impact des initiatives en matière de mixité. Par ailleurs, le Groupe a renforcé ses engagements envers la mixité avec la signature de la Charte Financielles le 16 novembre 2021, et a adhéré aux Women‘s Empowerment Principles le 27 juillet 2022.
• Le renouvellement, le 9 octobre 2023, d’un Accord Mondial qui propose un socle social commun à nos 72 000 collaborateurs travaillant dans les pays où le Groupe est implanté. Cet accord inclut, notamment, un engagement fort envers la parentalité portant le congé maternité rémunéré à 16 semaines pour tous

Avec plus de la moitié de nos collaborateurs travaillant à l’étranger, l’internationalisation de nos viviers de talents est un enjeu majeur pour le Groupe.

Nous avons la conviction que le premier contact pour les jeunes avec l’entreprise est déterminant et peut être décisif pour réussir leur entrée dans la vie active.

• Nous nous sommes engagés à ouvrir nos portes à des jeunes issus de zones d’éducation prioritaires.
• Nous renforçons nos actions en matière d’apprentissage. En 2022, ce sont 3583 alternants et 3353 stagiaires école qui ont été formés dans le groupe Crédit Agricole S.A. Notre objectif au niveau du Groupe est d’ accueillir 50 000 jeunes d’ici à 2025.
• Nous poursuivons l’intégration des alternants, stagiaires et CDD, avec 25% de contrats transformés en CDI chaque année*

Depuis 2005, le groupe mène une politique handicap volontariste. Cette ambition a permis à notre groupe de progresser régulièrement sur ses différents axes d’engagement que sont le recrutement, le maintien dans l’emploi, les achats auprès du Secteur du Travail Protégé et Adapté (STPA), la sensibilisation des salariés mais aussi de constituer une communauté handicap au sein du groupe, l’animer et de professionnaliser les acteurs.

Notre taux d’emploi de personnes en situation de handicap est passé de moins de 2% en 2005 à 5,53% fin 2022 (soit 2 161 collaborateurs en situation de handicap).

Avec un 7ème accord Handicap 2023 /2025, le Groupe a l’ambition de passer de l’insertion à l’inclusion.

Pour cela, de nombreuses initiatives sont mises en œuvre pour sensibiliser et faire évoluer le regard sur le handicap :

En 2022, Crédit Agricole S.A. s’est impliqué à déployer des actions de communication et de sensibilisation sur la question du handicap pour l’ensemble des collaborateurs, notamment en juin lors d’une conférence “Tous handicapés par nos stéréotypes” animé par Patrick Scharnitzky. À l’occasion de l’édition 2022 de la Semaine pour l’emploi des personnes handicapées (SEPH), Crédit Agricole S.A. a déployé différents dispositifs pour lutter contre les préjugés liés au handicap, au travers notamment d’une campagne de communication “Des talents qui piétinent les idées reçues”, avec une conférence sur les troubles “DYS” animée par une personnalité du monde du cinéma en situation de handicap invisible impliqué dans la sensibilisation à ces troubles, et un atelier culinaire réalisé par un Chef Cuisinier de renom, en situation de handicap visible, engagé pour le soutien et l’inclusion professionnelle des personnes en situation de handicap

Palmarès de la féminisation des instances dirigeantes du SBF 120 

Nous enregistrons une belle progression au sein de ce palmarès relatif à la féminisation des instances dirigeantes des entreprises du SBF120. Le Groupe a gagné 63 places entre 2015 et 2022, passant de la 90ème à la 27ème place.

Ce classement annuel met en lumière l’engagement des 120 plus grandes entreprises françaises en faveur de la féminisation de leurs instances dirigeantes et de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes.

Classement « Diversity Leaders » du Financial Times

En 2022, nous avons été distingués par le Financial Times, dans le cadre de son classement « Diversity Leaders », comme la deuxième entreprise, en France, au sein du secteur des services financiers en matière de diversité.

Au niveau européen, nous nous positionnons dans la première moitié du classement d’un panel de 850 entreprises issues de 16 pays (Allemagne, Angleterre, Autriche, Belgique, Danemark, Espagne, Finlande, France, Irlande, Italie, Luxembourg, Norvège, Pays-Bas, Pologne, Suisse, Suède).