Service :
La Direction de la Stratégie a un périmètre d’intervention mondial et a pour missions actuelles l’élaboration et la formalisation de la stratégie du Groupe, le pilotage des projets de croissance externe et la coordination des travaux d’intégration des sociétés acquises.
Dans le cadre de son plan stratégique 2022-2025, Amundi souhaite notamment poursuivre des projets de croissance externe créatrices de valeur en s’appuyant sur un capital excédentaire attendu à ~2Md€ sur la période.
Ces projets de croissance externe sont en majorité à l’international et portent sur les métiers de la gestion d’actifs, la technologie, l’investissement ESG et les solutions & services aux distributeurs.
Missions :
Sous la supervision du Directeur de la Stratégie du Groupe Amundi et la tutelle des Chefs de Projet Stratégie, vous appuyez la Direction Générale d’Amundi dans :
1 L’élaboration et la formalisation de la stratégie du Groupe
- Suivi du plan stratégique 2022-2025
- Alimentation de la réflexion stratégique d’Amundi en complément des métiers
- Analyse critique des axes de développement stratégiques des principaux concurrents
2 Identification et analyse des opportunités potentielles
- Validation avec la DG d’Amundi des dossiers à poursuivre
- Pilotage de la contribution des départements concernés
3 La coordination des travaux d’intégration des sociétés acquises
4 Les projets transversaux stratégiques, avec un périmètre d’intervention modulable selon les besoins de chaque projet et qui peut couvrir les rôles suivants :
- Cadrage du projet
- Conduite des analyses
- Pilotage du projet et appui à la mise en œuvre
Apport du stage :
- Développement de solides compétences en stratégie, finance d’entreprise, transformation d’entreprise, structuration/gestion de projets d’envergure
- Encadrement et coaching par des managers expérimentés issus des meilleurs cabinets de conseil en stratégie (McKinsey, BCG, Roland Berger)
- Exposition à la Direction Générale et à l’international
- Maîtrise de bout en bout du processus M&A incluant les due diligences, les Q&A, la valorisation et les interactions avec les parties prenantes externes (banquiers d’affaires, avocats d’affaires, cabinets de conseil en stratégie/transaction services…)
- Connaissances approfondies du métier de la gestion d’actifs et de ses enjeux (dont la technologie, l’investissement ESG, les solutions et services aux distributeurs)
- Développement de compétences quantitatives, analytiques (structuration, résolution de problème, rigueur) et générales (communication orale/écrite, relationnel, gestion du plan de travail, travail en équipe)