Vous êtes Chef(fe) de projets infrastructure IT ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d’experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.
CONTEXTE
Au sein du Cluster Paiements de CA-GIP, vous rejoindrez l'équipe « Chapitre pilotage Projets Monétique » dans un environnement technologique de pointe, dédié aux solutions de paiement.
Environnement de travail : Vous travaillerez en mode transverse avec les équipes du cluster, les Pôles technologiques et les entités clientes CAPS (Crédit Agricole Payment Services) et AVEM.
L'équipe Projet assure le delivery des projets des portefeuilles monétique, SI interne, risque et Data, avec une expertise particulière sur les applications critiques soumises à des contraintes sécuritaires strictes et des exigences métier fortes (temps réel, haute disponibilité, conformité réglementaire).
Vous serez principalement mobilisé(e) sur le périmètre des projets monétique au cœur des innovations technologiques qui façonnent l'avenir des paiements du Groupe Crédit Agricole, et plus particulièrement sur WERO.
Enjeu stratégique WERO : Dans le cadre du déploiement de WERO, la solution de paiement instantané européenne portée par l'EPI (European Payments Initiative), vous piloterez les chantiers d'infrastructure critiques pour cette transformation majeure. WERO représente un enjeu stratégique d'indépendance européenne dans le domaine des paiements numériques, nécessitant une coordination technique et opérationnelle de haut niveau.
MISSIONS
En tant que Chef(fe) de projets infrastructure IT, vos principales missions seront les suivantes :
Pilotage de projets infrastructure
- Coordonner les chantiers techniques liés au déploiement de WERO selon la méthodologie CA-GIP ;
- Orchestrer les ressources techniques et fonctionnelles nécessaires aux projets d'infrastructure ;
- Assurer le suivi des jalons projet ;
- Garantir la livraison dans les délais et budgets impartis.
Gouvernance et reporting
- Animer les comités de pilotage avec visibilité des directions générale ;
- Produire les reportings d'avancement et indicateurs de performance ;
- Assurer la remontée des risques et enjeux vers la direction
Coordination des parties prenantes
- Faciliter les échanges entre les équipes techniques, les métiers et les partenaires externes ;
- Gérer la relation avec l'écosystème WERO (EPI, banques partenaires, prestataires) ;
- Organiser la transition vers l'exploitation (build to run).
Gestion budgétaire et risques
- Piloter le budget des projets infrastructure et optimiser les coûts;
- Identifier et traiter les risques techniques et opérationnels ;
- Assurer la conformité réglementaire des solutions déployées.
