La Direction Finance & Procurement de Crédit Agricole CIB accompagne, organise et garantit le développement équilibré de la Banque et de ses Métiers. Elle aide à l’orientation stratégique. Elle fournit des méthodes et outils de pilotage, mesure et analyse l’activité et l’efficience, produit l’information financière, encadre les risques financiers et exécute les opérations de couverture. Elle assure également la relation avec les fournisseurs de la Banque et définit également la politique et les stratégies d’achat.
Créée en 2023, la Filière Liquidité réunit les principaux acteurs FIN, EXM et RPC de la Liquidité de CACIB. Elle vise plus particulièrement à :
- Assurer la coordination entre les différentes équipes impliquées dans la mesure, la gestion et le pilotage de la Liquidité de CA-CIB ;
- Créer les conditions d’une coopération efficace et apaisée ;
- Aligner les objectifs et les priorités entre les équipes ;
- Mutualiser les forces pour résoudre les difficultés et surmonter les enjeux réglementaires et de pilotage ;
- Assurer une cross-fertilisation entre les équipes pour accompagner la montée en compétence des collaborateurs et assurer la pérennité de la connaissance fonctionnelle au sein de CA-CIB.
Le lead de cette organisation transverse a été confiée à FIN ALM.
Bien que rattaché au Responsable de la Filière et logé au sein des équipes ALM, le titulaire du poste travaille et interagit au service de l’ensemble des équipes de la Filière.
Vos missions seront les suivantes :
- Animation de la Filière : organisation des ateliers et des différentes instances, préparation des supports et des CR, planification et organisation des moments forts de la Filière (Ruche, Townhall, intervention aux Liquidity Days, etc.) ;
- Maintien de la log des axes d’amélioration et de l’avancement des plans d’action afférents. Définition des priorités en concertation avec le Responsable de la Filière ;
- Suivi des différentes demandes adressées à la Filière : Métiers (notamment NAP ou CSP), CASA, DG, etc.
- Travaux sur l’organisation, le RACI et les moyens de la Filière ;
- Coordination avec FPM de la construction du schéma directeur IT de la Filière puis de la roadmap de sa mise en œuvre ;
- Travaux sur la mise en place d’une « Liquidity Academy » et du contenu pédagogique associé ;
- Prise en charge en direct de certains plans d’action de la Filière, requérant une réelle capacité à appréhender les sujets fonctionnels et techniques de la Filière.
Principaux contacts :
- Equipes de la filière liquidité : FIN ALM, FIN CFG, FIN FPM, EXM, RPC MCR ;
- Equipes Front Office (GMD, GFD) à Paris et à l’international, notamment les équipes de gestion des ressources rares ;
- Equipes de la Direction Financière
- Equipes IT ;
- Equipes CASA : Pilotage Financier et Direction des Risques Groupe
