Sirine : Dans le cadre de la préparation de mon DCG « Diplôme de Comptabilité et de Gestion », j’ai eu l’opportunité de travailler en cabinet d’expertise comptable puis dans le service comptable d’une holding. J’ai ensuite rejoint les équipes de consolidation de CACF pour une alternance de deux ans en Master « Contrôle Comptabilité Audit ». Suite à l’obtention de mon diplôme, dans la suite logique de mon parcours, j’ai intégré le service consolidation statutaire de Crédit Agricole SA qui produit entre autres les états financiers et le FINREP du Groupe.

Marin : J’ai commencé ma carrière au sein d’une Caisse régionale Alsace-Vosges après avoir obtenu un Master en « Finance d’Entreprise et Pratique des Marchés Financiers ». J’ai travaillé 6 ans à la direction financière et j’ai effectué des missions variées : gestion de risque de taux, back office marchés financiers, consolidation prudentielle… Ces expériences et les dispositifs de la mobilité interne m’ont permis d’intégrer les équipes de Crédit Agricole SA en tant que consolideur ratios prudentiels, un métier transverse et dynamique qui me motive. Au sein de notre équipe, nous produissons entre autres le COREP et les reportings résolution : LDT et MREL/TLAC, …

Quelle serait votre description du poste de Consolideur ?

Sirine et Marin : Le consolideur statutaire / prudentiel est un spécialiste de la Finance en charge de produire les états financiers et réglementaires consolidés (d’où le nom de consolideur) pour le compte du Groupe selon les délais fixés par le régulateur et la Direction Générale.

Sirine : Nous avons un rôle clé car nos contributions répondent aux exigences imposées par les régulateurs et permettent à la Direction Générale de Crédit Agricole SA de définir sa ligne stratégique. En effet, les indicateurs issus de la production des états financiers consolidés rendent possibles l’élaboration de stratégies de transformation, indispensables pour rester concurrentiel compte tenu des fluctuations des marchés, et des évolutions sociétales, digitales et réglementaires que nous vivons actuellement.

Marin : Concrètement, avant l’arrêté, nous sommes amenés à rédiger une partie des notes d’instructions d’arrêté à destination des filiales et Caisses régionales. Puis, pendant l’arrêté, nous sommes responsables de la remontée de la liasse de consolidation des filiales, du traitement de ces informations en respectant les normes et principes du Groupe jusqu’à l’élaboration des principaux états financiers et réglementaires du Groupe. Enfin, en dehors des périodes de production, notre rôle consiste à proposer des évolutions de process pour améliorer et sécuriser le processus d’arrêté et participer activement aux évolutions réglementaires au travers d’ateliers d’échanges avec les différentes parties prenantes (Service Normes, MOA, Direction des Risques…). Nous pouvons également être sollicités dans des projets d’acquisitions et de cessions, d’opérations de structure afin de modéliser les impacts sur le bilan et sur le compte de résultat du Groupe.

Nous sommes amenés à rédiger une partie des notes d’instructions d’arrêté à destination des filiales et des Caisses régionales.
Notre rôle consiste aussi à proposer des évolutions de process pour améliorer et sécuriser le processus d’arrêté dans l’outil de consolidation BFC.
En dehors des périodes de production, nous participons activement aux travaux d’adaptation du contexte réglementaire au travers d’ateliers d’échanges avec les services des normes, de la MOA, de la gestion financière, des risques, du contrôle de gestion, de la communication financière, ou encore de la fiscalité. Nous pouvons également être sollicités dans des projets d’acquisitions et de cessions, d’opérations de structure afin de modéliser les impacts sur le bilan et sur le compte de résultat du Groupe.

Quels sont les grands temps fort de votre métier sur l’année ?

Sirine et Marin : Nous produisons des états trimestriellement. Notre quotidien est donc rythmé par ces arrêtés ; lors de ces moments, les mots clés sont : organisation, efficacité et qualité.

Nous accompagnons les entités du Groupe dans leurs travaux, analysons leurs contributions et produisons les reportings statutaires et prudentiels dans le respect très strict des délais et de la qualité.
Bien évidemment, il faut préparer en amont les arrêtés et participer activement aux projets qui découlent des évolutions réglementaires et fonctionnelles du métier.

Au sein de nos services respectifs, nous partageons également très régulièrement des moments de convivialité et des « douceurs » dans les instants les plus intenses de la production.

Pouvez-vous nous décrire une journée type ?

Marin : Une journée type dépend forcement des périodes de l’année et des projets en cours. En période d’arrêté, Sirine sur le périmètre Statutaire et moi sur le périmètre Prudentiel, nous nous assurons de l’exhaustivité et de la qualité des données remontées par les entités et nous répondons à leurs questions. Ensuite, nous nous consacrons à l’analyse des données et à l’élaboration des états synthèses sur base consolidée. En dernier, avant l’envoi des reportings au superviseur bancaire il faut s’assurer que les contrôles mis en place par celui-ci sont bien respectés.
En dehors des périodes d’arrêté, nous travaillons entre autres sur des projets, participons aux recettes métiers et préparons les arrêtés à venir.

Sirine : Les journées sont très variées et c’est ce qui contribue à rendre ce poste intéressant. Nous pouvons avoir beaucoup de réunions, il est donc important d’être bien organisé.

Sirine et Marin : Un bon relationnel pour communiquer de manière claire et avec pédagogie avec les filiales et le top management, une bonne gestion du stress pendant les périodes de clôture, sont donc indispensables. Adopter un état d’esprit positif nous motive et nous rend solidaires et bienveillants les uns envers les autres.

Quel parcours faut-il avoir pour accéder à votre poste et quelles sont les possibilités d’évolutions ?

Sirine et Marin : Avoir une bonne culture financière, savoir expliquer les chiffres clés et avoir de l’appétence pour les Systèmes d’Information et les outils bureautiques permettent d’accéder à cette fonction.

Marin : La rigueur, le sens de l’organisation, une forte capacité d’analyse, des compétences relationnelles, un esprit pédagogue et de l’agilité sont nécessaires car il s’agit d’un poste transverse qui vous amènera à interagir avec de nombreux interlocuteurs. C’est un poste très complet.
Ainsi des parcours académiques plus variés, comme des écoles d’ingénieurs ou de commerce sont également recherchés pour compléter les compétences techniques et ainsi mieux répondre aux enjeux de la consolidation pour les années à venir.

Sirine : Les possibilités d’évolution sont nombreuses : travailler au sein de la Direction des Risques, devenir chef de projets, intégrer la Gestion financière, les fonctions du contrôle ou évoluer au sein même de la consolidation (prudentiel vers statutaire et vice versa).
Le poste de consolideur est un poste clé et se trouve au croisement de différents métiers, c’est en cela que les possibilités d’évolution sont nombreuses et très variées. »

Quels messages, souhaiteriez-vous transmettre aux personnes qui se projettent sur un poste similaire au votre ?

Sirine et Marin : Le poste de consolideur est un métier transverse et formateur permettant de développer des compétences telles que l’esprit de synthèse et d’analyse. Avec l’évolution constante des normes réglementaires, nous échangeons avec de nombreux interlocuteurs sur les projets d’évolution, ce qui nous amène à apprendre sans cesse.
Il permet également d’avoir une vue d’ensemble sur le Groupe Crédit Agricole que ce soit d’un point de vue économique, financier et sur ses choix stratégiques.
Ce poste est riche et intéressant. C’est un réel tremplin vers d’autres métiers !