Vous êtes Manager d'équipe au sein d'environnement de production ? Devenez partenaire des grandes évolutions chez CA-GIP !
Qui sommes-nous ? Gérant 80% de la production informatique du groupe Crédit Agricole, nous formons une véritable communauté d’experts engagés. Nous mobilisons nos expertises afin de développer des plateformes et services adaptés aux nouvelles pratiques du digital tout en maintenant un haut niveau de confidentialité, et de sécurité.
Le contexte : Au sein de CA-GIP, le Cluster CXI a pour mission d'assurer l'infogérance d'applications et de délivrer des services d'infrastructures pour les entités CASA, CACEIS, INDOSUEZ et KLx . Le cluster CXI est un nouveau Cluster dont l’organisation et les missions sont amenées à évoluer dans les mois à venir. Les missions du poste proposé sont à ce titre susceptibles d’évoluer.
Dans le Cluster, les activités délivrées à l’entité CASA et les entités qui lui sont rattachées (LESICA, PROGICA, IDIA, CAMA, CAST) sont organisées de de la façon suivante :
• Chapitre Leader CAGIP
• Chapitre OPS
• Chapitre Workplace spécifique et patrimoine
• Chapitre « Projets et Architecture »
Missions:
Vous interviendrez au en tant que manager du Chapitre "Projets et Architecture » sur les domaines métiers principaux suivants : Risques, Conformité, RH, Finance, IT4IT. Vos principales missions se déclineront sur les deux grands axes suivants :
Management de l’équipe du service :
En tant que Manager du chapitre Pilotage Projets et Architecture, vos missions seront les suivantes :
- Assurer le fonctionnement courant du service ;
- Manager une équipe constituée de 3 pôles d’activités, chef de projets, responsables de portefeuille et architecture
- Gérer les Ressources Humaines du périmètre (recrutement, évaluation, plans de formation…) tout en développement l’équipe dans la recherche d’efficacité, de qualité et l’orientation Client
- Mobiliser les collaborateurs en partageant les informations clés de l’entreprise, être un relai de la transformation et susciter l’adhésion
- Assurer l’adéquation des besoins en ressources externes au plan projets des entités en lien avec le responsable d’activités
- Contrôler et respecter le budget du département, proposer des axes d’efficience opérationnelles
- Développer l’excellence relationnelle et opérationnelle au sein des équipes