Au sein de CA-GIP et plus précisément de la DRH, l'équipe Capital Humain a en charge de créer les conditions d’une vision prospective partagée des compétences et dispose de l’ensemble des leviers internes pour fabriquer les compétences de demain de CA-GIP.
Le périmètre de responsabilité couvre :
- La strategie GEPP et la déclinaison du pilotage des compétences
- La strategie Formation et le déploiement du plan de formation
- La strategie Recrutement/relations écoles et le pilotage opérationnel du recrutement
En tant que manager de l’équipe Capital Humain, vous serez rattaché au DRH et membre du CODIR RH. Vous managerez une équipe de 12 personnes, composée principalement de chargés de recrutement, chefs de projet GEPP, chargés de formation.
Vous évoluerez dans un environnement complexe, en transformation continue où les enjeux de compétence sont prépondérants.
Au sein de CA-GIP, soit une Workforce de + 4000 personnes dont 2000 collaborateurs internes, vous devrez créer les dispositifs et cadre de décision pour apprécier régulièrement les compétences stratégiques de CA-GIP, le juste mix interne /externe dans le cadre de nos modèles operationnels et ce, dans une perspective de maitrise de souveraineté de nos compétences.
En contact permanent avec les managers opérationnels, la gestion individuelle, vous les équiperez d’une vision continue et prospective des compétences de leurs équipes.
En complément des travaux prospectifs, vous aurez également en charge d’équiper CA-GIP des compétences validées en activant de manière ‘industrielle’ les leviers du recrutement, des politiques écoles et de la formation.
En tant que manager, vous êtes manager d’un manager sur l’activité recrutement et vous animerez et encadrerez une équipe de 12 collaborateurs :
- Accompagner chaque collaborateur dans sa mission en identifiant les points forts, points de progrès, en proposant des objectifs d’amélioration et en donnant les moyens pour les atteindre
- Décliner les objectifs stratégiques en objectifs opérationnels et les distribuer, de manière optimale, entre les collaborateurs.
- Fédérer, montrer la direction, donner du sens
- Coordonner les équipes, animer une cohésion d’équipe…)
· Vous aurez également en charge de piloter les budgets de votre département.