L’équipe Délégation Crédit de CIB se compose de neuf Délégataires, chacun avec une majeure géographique.
Le Délégataire effectue des recommandations et prend des décisions de crédit sur la base d’une opinion RPC en intégrant l’analyse de risques de contrepartie, la dynamique commerciale et la profitabilité de la relation. Il fournit le cas échéant, des recommandations en terme de stratégies et de portefeuille. Il présente les dossiers de l’International au CRC. Il peut être associé à des missions transverses pour CIB dans le cadre de la stratégie de CACIB.
Risque de contrepartie :
• En fonction de son expérience, il est titulaire d’une délégation qu’il exerce comme délégataire Front à l’intérieur de celle définie pour CIB,
• Il est en charge des dossiers en provenance de la France et du réseau International,
• Il dialogue avec les Seniors Country Officers (SCO), les Senior Bankers, les GRM, les délégataires régionaux et les instances RPC, Compliance, Juridique, lignes Métiers, Sécurité Financière....
• Pour les dossiers excédant sa délégation, en collaboration avec le responsable Crédit de CIB, il effectue la synthèse, formule une recommandation et effectue la présentation des dossiers au CRC.
• Dès lors qu’un dossier entre dans la définition du Leverage de la BCE, le Délégataire Crédit l’identifie et rédige un commentaire approprié dans sa recommandation aux différents Comités de Crédit de la Banque.
Stratégies et Portefeuille :
• Il est le correspondant direct au sein de CIB de RPC-FSP (Risques Pays).
• Il centralise, pour le compte de CIB, le traitement des CSP et CRP pays et métiers.
• En collaboration avec le Management de CIB, il formule les commentaires sur les stratégies proposées par les Responsables Pays.
Business Opportunity Memorandum (« BOM ») :
• Il analyse, à la demande du management de CIB, les demandes exprimées sous forme de BOM tant du point de vue du risque, que du point de vue de la rationalité commerciale et de la rentabilité et formule auprès du management de CIB ses conclusions.
Suivi du portefeuille :
• Il est partie prenante des revues de portefeuille réalisées par RPC dans les différentes unités.
• Il est responsable du suivi de dossiers sensibles et représente éventuellement CIB aux comités trimestriels de suivi des affaires sensibles.
Responsable de l’organisation des comités de crédit CIB :
• Il coordonne le processus d’approbation des dossiers dont il a la charge avec l’ensemble des parties prenantes (équipe de coverage incluant Senior Bankers, GRM, SCO, équipes RPC, Management, Lignes Métiers, Fonctions Supports) et centralise la préparation de l’agenda. Il s’assure que les minutes des comités préparées par RPC reflètent les discussions et conclusions des comités.