Vous intégrerez Global Markets Division (GMD), Direction mondiale en charge des marchés de capitaux de CACIB. Ces équipes participent à l'origination, la structuration, la titrisation, la syndication, la recherche, le négoce et la vente d’une large gamme de produits et de solutions financières sur les marchés primaires et secondaires à nos clients, entreprises et institutions financières. Elles sont présentes en Europe, en Asie, au Moyen-Orient et aux États-Unis.
Immergé au sein des équipes de Trading, le Business Manager est le principal ambassadeur du changement et a notamment en charge d’accompagner les traders et le management du trading dans le pilotage de projets courants ou de transformation métiers à forts enjeux, (tels que des projets réglementaires, des projets informatiques qui impliquent l’implémentation de nouveaux produits, l’encadrement de développements informatiques sur les outils Finance, Risques, et Front Office existants).
Ce poste transverse vous permettra de travailler en étroite collaboration avec les équipes de trading, et toutes les fonctions de la banque (Middle et Back, Informatique, Risques, Conformité, Finance, etc.) pour mener à bien les différentes missions qui vous seront confiées.
A ce titre, vos principales missions seront les suivantes :
- Conduite de projets stratégiques : planification et analyse du périmètre et de la cible ; proposition d’organisation et des moyens nécessaires ; formalisation d’un plan avec les étapes intermédiaires.
- Exécution des projets : coordination avec les différentes parties prenantes : départements de GMD (sales, structuration, etc.), et les Fonctions (Middle et Back, Informatique, Risques, Conformité, Finance, etc.) et formalisation du travail dans les outils de la banque.
- Suivi quotidien des activités Trading : veille au respect des règles et procédures applicables aux équipes de trading, et à leur déclinaison sur le plan opérationnel ; assurer la conformité avec les réglementations en vigueur.
- Analyse et optimisation des processus : Identifier les opportunités d'amélioration continue, analyser les données de performance, et mettre en place des initiatives pour automatiser et digitaliser nos processus.
- Suivi de la performance : Mettre en place des indicateurs clés de performance de la chaine de traitement des transactions financières Front to Back (KPI) pour mesurer les résultats et ajuster les plans d'action en conséquence.