Vous rejoindrez Strategic Management Control (SMC) de la Direction Financière de CACIB, contrôle de gestion central avec une vision transverse et stratégique visant à :
- Eclairer les décisions de la Direction Générale en matière de rentabilité,
- Etre dépositaire des normes de rentabilité commerciale et financière,
- Piloter le processus budgétaire de la Banque,
- Analyser et contrôler l’évolution des frais généraux,
- Consolider et analyser les résultats de gestion, réaliser les prévisions.
Au sein du département SMC, l’équipe résultats et prévisions a pour principales missions :
- Coordination, production, fiabilisation et analyse des résultats mensuels et trimestriels, avec une approche métiers (Banque de Marchés, Banque de Financement, Banque Privée) et entités (France et Réseau International) et sur l’ensemble des soldes intermédiaires de gestion du compte de résultat (PNB, charges, coût du risque, impôt, rapprochement compta / gestion etc.),
- Prévisions d’atterrissages trimestriels (J-15), annuels (estimés) : production et analyse des prévisions de la BFI,
- Budget annuel : élaboration et consolidation du budget mondial de la BFI,
- Elaboration du Plan Moyen / Terme : consolidation de la partie financière en lien avec la stratégie,
- Contribution aux reporting destinés aux Régulateurs (Stress Test EBA par exemple),
- Réponse aux demandes de l’Inspection générale, de CAsa et des Commissaires aux comptes.
Les reportings produits sont destinés à la Direction Générale de CACIB et à CASA (contrôle de gestion et communication financière) et sont construits à partir de la consolidation de données reçues principalement des autres départements de la Finance de CACIB (de façon majeure, les Contrôles Financiers des métiers et supports (FIN-CFG et IF), mais aussi Corporate Development & Participations, Tax et des autres équipes FIN-ALM).
Dans le cadre de ses différentes missions, le service résultats et prévisions est également amené à échanger avec les autres directions de la banque, en particulier la Stratégie (COS), Risk (RPC), les métiers GMD, CLF, ITB, mais également de façon croissante avec les équipes Sustainable Banking.
Ces reportings sont par nature évolutifs, puisqu’ils dépendent de l’actualité économique et financière et des enjeux de CACIB et ils doivent permettre à tout moment l’éclairage de la Direction Générale dans son pilotage de la banque. Une grande exigence en termes de délai, de justesse et de qualité de l’information fournie est donc imposée.
Le format de restitution des informations fait aussi l’objet d’ajustements réguliers puisqu’il doit permettre de transmettre le message de la Direction Générale de façon personnalisée à l’audience concernée.