Les exigences réglementaires croissantes depuis quelques années en matière de reportings financiers et extra-financiers (tant en volumétrie qu’en granularité et en délais), ont challengé les modèles traditionnels, tant organisationnels qu’opérationnels, des fonctions Finance. Ainsi, ceux-ci ont progressivement évolué depuis quelques années avec la convergence Finance – Risque, la mise en place d’usines de production réglementaire et de gestion et les investissements dans les nouvelles technologies digitales et IA (notamment en lien avec les objectifs de collecte d’informations).
Outre ces exigences, LCL initie un plan de transformation à horizon 2030 nécessaire à la réalisation de ses ambitions de développement et de modernisation au service des clients. En miroir, la Direction des Finances doit réussir sa transformation pour servir et accompagner la mise en œuvre des ambitions stratégiques, en :
- redessinant ses propres processus fonctionnels pour les rendre plus agiles, augmenter l’expérience des collaborateurs et par la même rehausser la valeur ajoutée et l’attractivité des emplois
- repensant la gestion de son portefeuille de projets (pour son compte propre, le Groupe, ou les volets financiers des projets portés par d’autres sponsors),organiser leur priorisation, leur staffing, l’alignement des parties prenantes, le suivi de leur RoI…
- resserrant le lien avec les métiers de la banque (conforter le positionnement « business partner ») ainsi qu’avec le pôle SI et Technologies pour gagner en efficacité dans la conduite des projets
- déployant l’organisation, les outils et les indicateurs propices à un suivi efficace de la création de valeur issue du projet stratégique
- Accompagnant la nécessaire montée en compétences des équipes en matière d’appropriation et d’usage des outils digitaux facilitant ces exigences accrues en matière de pilotage.
Description du poste :
Rattaché au Directeur du pôle Finance, membre du Comex de LCL, vous aurez pour responsabilités de :
· Actualiser la feuille de route de la transformation de la Finance (court et horizon 2030), et décliner opérationnellement son suivi annuel, en lien avec les Métiers ;
· Cadrer et accompagner la mise en œuvre du programme de transformation de la fonction Finance de LCL, ainsi que l’animation de sa gouvernance, en lien avec les différentes directions parties prenantes ;
· Décliner les initiatives transverses du projet LCL 2030 au sein de la Direction des Finances (Agilité à l’échelle, Modernisation des plateformes technologiques)
· Prendre en charge la backlog et assurer la Direction du portefeuille projets de la Direction (en particulier la déclinaison des programmes Groupe de réduction des délais de clôture, du schéma Directeur Consolidation et règlementaire, l’ouverture et l’alimentation des canaux de titrisation, de construction)